بدأ د. محمود عمار بعيادة تضم وحدتين في المنصورة، واليوم يدير 4 فروع وأكثر من 70 موظفاً. في هذه الحلقة الحصرية، يشرح كيف أدار هذا النمو بالأرقام لا بالحدس، متى تصل العيادة إلى نقطة التعادل، وكيف تسعر خدماتك بناءً على ساعة التشغيل الحقيقية، ولماذا تعد تجربة المريض تسويقك الأول، وما الذي يجب أن تحسبه قبل أن تفتح فرعاً جديداً.
